В первую десятку сталелитейных компаний в будущем будет в среднем емкость или до 50 миллионов тонн
9-го года был создан Фонд корректировки структуры металлургической промышленности Шаньси. Это третий связанный фонд с момента создания в 2017 году компании Baowu Iron & Steel Co., Ltd. в Сиджуанском фонде корректировки структуры металлургической промышленности и первого фонда в этой категории, инициированного частными сталелитейными предприятиями. Инсайдеры заявили, что с повышением эффективности сталелитейной промышленности к производственным мощностям на заключительном этапе будущей реформы сталелитейной промышленности переместится на фокус рычагов и слияний и поглощений, чтобы повысить концентрацию металлургической промышленности ,
Концентрация металлургической промышленности должна быть улучшена
«Концентрация слишком низкая - это самая большая проблема, с которой сталкивается сталелитейная промышленность». Металлургическая торговая палата Allianz, Beijing Jianlong Heavy Industries Group Co., Ltd. Председатель Чжан Чжисян сказал, что по сравнению с развитыми странами концентрация металлургической промышленности в Китае остается низкой. Например, в 2015 году четыре крупнейшие японские сталелитейщики имеют концентрацию производственных мощностей до 83,3%, у четырех крупнейших металлургических компаний США - 70%, а восемь ведущих производителей стали в ЕС имеют концентрацию производственных мощностей 64,9% Мощность производства стали составляет всего 34,2%.
Продвигается реорганизация и слияние металлургических предприятий, но концентрация промышленности в сталелитейной промышленности Китая не была значительно повышена. В 2015 году концентрация металлургической промышленности в Китае фактически снизилась. Согласно статистике CISA, в 2015 году общий объем производства четырех крупнейших производителей стали в стране составил 18,5% от общего объема страны, что на 0,1 процентного пункта меньше, чем в 2014 году; Рентабельность Общий объем производства в десятке крупнейших предприятий составил 34,2% от общего объема страны, что на 0,8% меньше, чем в 2014 году.
Чжан Чжисян сказал, что в настоящее время многие отечественные металлургические компании являются небольшими по масштабам, трудно координируют и имеют очень ограниченные возможности для обеспечения цен. В случае падения совокупного спроса они легко вести ценовую войну и окунуться в порочную конкуренцию. В то же время из-за отсутствия малых предприятий это приведет к недостаточной инновации и развитию, энергосбережению и защите окружающей среды, что скажется на устойчивом развитии предприятий и перегрузке экологических и энергетических ресурсов.
«Благодаря интеграции для улучшения концентрации в промышленности многие проблемы могут быть решены посредством консультаций. Поведение маркетинга может быть более рациональным, рыночное разделение труда будет более ясным, перед лицом вверх и вниз по течению предприятий и финансовых учреждений будет иметь большее пространство для переговоров , больше инициативы, сказал Чжан Чжисян.
Стальные M & A средства для ускорения создания
Фактически, в связи с усилением слияния и реорганизации сталелитейных предприятий в нашей стране, средства слияний и поглощений начали действовать с 2017 года.
9-го числа Шэнси SDIC, Shantui Group, MCC Jingcheng и Jianlong Group стали одним из спонсоров создания Фонда корректировки структуры металлургической промышленности Шаньси. Он нацелен на то, чтобы использовать сотрудничество в области справедливости как связь и рыночную деятельность в качестве средства содействия реорганизации акций и специализированной реорганизации стали и ее перерабатывающих и перерабатывающих отраслей и обеспечения оперативной эффективности и конкурентоспособности на рынке за счет технических и управленческих инноваций. Сообщается, что фонд структурной перестройки, как ожидается, составит 50 млрд. Юаней, первый этап - 50 млрд. Юаней.
Чжан Чжисян сказал, что создание Фонда корректировки производственной структуры Шаньси по железной руде инициировалось созданием Баоуу Фонда корректировки структуры металлургической промышленности Сиюань. После того, как Хэбэйская металлургическая группа приступила к созданию Фонда развития металлургической промышленности Great Wall River, третьего национального фонда корректировки структуры сталелитейной промышленности, он также является первым фондом структурной перестройки стали, созданным частными и государственными предприятиями.
Ван Джун Бяо, председатель государственной инвестиционной компании и операционной компании Шаньси, сказал, что фонд структурной перестройки будет сочетать распределение государственного капитала в металлургической и смежных отраслях, участвовать в реструктуризации местных государственных предприятий, стимулировать жизнеспособность участников рынка и участвовать в структурных реформах в провинции Шаньси и других регионах. Содействовать модернизации традиционных отраслей и ресурсосберегающей экономики, оживить ресурсы оболочки перечисленных компаний.
7 апреля 2017 года Baowu Group взяла на себя инициативу в создании первого инвестиционного фонда Китая, ориентированного на сталелитейное месторождение - Siyuan, в фонд корректировки структуры металлургической промышленности и планировала привлечь 40 млрд. Юаней до 80 млрд. Юаней.
Чжоу Жупинг, председатель Warburg Investment, сказал, что фонд сталелитейной промышленности будет в перерабатывающей цепочке приобретения претензий или акций, а также получить контроль над компанией, ориентированной в то же время на консолидацию отрасли и смешанные инвестиции в собственность. Благодаря совершенствованию корпоративного управления, оптимизации структуры активов и усилению командных стимулов и т. Д. Основной бизнес с добавленной стоимостью стали может быть реализован и в конечном итоге изъят путем листинга и продаж для достижения дохода.
28 июля 2017 года China Great Wall Asset Management Co., Ltd. и River Steel Group Co., Ltd. официально учредили Фонд развития металлургической промышленности Great Wall River, который будет сосредоточен на первом публичном размещении, частном размещении, слияниях и приобретение и преобразование и модернизация традиционных отраслей в реформе государственных предприятий провинции Хэбэй, инвестиции в стратегические новые отрасли, международные слияния и поглощения и другие проекты за счет операций с капиталом, интеграция соответствующих отраслевых ресурсов, реструктуризация сферы услуг в Хэбэй Провинция.
Сталелитейная промышленность будет приветствовать интеграцию
С одной стороны, государство предложило достичь к 2025 году цели концентрации на 60% в сталелитейной промышленности; с другой стороны, увеличение концентрации также служит потребностям предприятий, чтобы они становились все больше и сильнее. В ближайшие пять лет металлургическая промышленность слияния и поглощения станут прорывом на решающем этапе.
В сентябре 2016 года Государственный совет издал Руководящие заключения о содействии слиянию и реорганизации предприятий зомби в металлургической промышленности, заявив, что к 2025 году в десятку китайских предприятий сталелитейной промышленности будет сосредоточена концентрация производственных мощностей на 60% -70% , в том числе 80 миллионов тонн от трех до четырех групп стального класса, от шести до восьмидесяти тысяч тонн стальных групп и некоторых специализированных стальных групп.
В качестве примера возьмем провинцию Хэбэй. К 2020 году количество сталелитейных предприятий в Хэбэй будет сокращено с 109 до 60, создав схему слияний и поглощений «2310». Формирование крупной металлургической группы предприятий, возглавляемой группой Hegang и Shougang, и формирование трех крупномасштабных стальных групп с частными сталелитейными предприятиями на региональном рынке и десять частных сталелитейных предприятий с преимуществами специальных продуктов. Провинция Шаньси также планирует сократить свои слияния и поглощения от 27 сталелитейных компаний в прошлом до 10.
Чжан Чжисян считает, что по мере изменения этапа индустриального экономического развития эпоха тяжелой строительной стали в конечном итоге пройдет, и структурные противоречия между сортами стали еще больше проявятся. В структуре разнообразия будет новый дисбаланс. Поэтому структура продукта неизбежно будет скорректирована, структурная реформа предложения будет обязательной.
Ма Гоцян, председатель группы Baowu, сказал, что с прогрессом в производстве производственных мощностей будет очень сложно просто увеличить производственные мощности. Слияние и реорганизация предприятий станут важным путем для устранения избыточной мощности стали и увеличения концентрации промышленности.
Например, возьмите Пекин Jianlong, Шаньси Haixin Iron & Steel Group, чья предыдущая реорганизация приобретения и банкротства была переименована в Шаньси Цзяньлун. По состоянию на конец 2017 года, Шаньси Jianlong 5 миллионов тонн дополнительных производственных мощностей все возобновить производство, годовая прибыль 1,63 млрд. Юаней.
Чжан Чжисян сказал, что ожидает, что выпуск стали в сталелитейной промышленности достигнет 870 миллионов тонн в 2017 году. Чтобы достичь целевого показателя в 60 процентов промышленной концентрации, это означает, что средний выпуск десяти крупнейших сталелитейных предприятий достигнет 50 миллионов тонн. Ранее Чжан Чжисян также показал, что Jianlong Group будет стремиться удвоить свои мощности по производству стали в течение пяти лет, то есть к 2020 году ее мощности по производству стали будут увеличены с существующих 26 миллионов тонн до 50 миллионов тонн за счет слияний и реорганизаций.
