1. Повышать осведомленность и сознательно контролировать общий объем экспорта.
Создание новой модели развития, в которой внутренние и международные двойные циклы являются основой, а взаимное продвижение внутренних и международных двойных циклов - это активный выбор моей страны&№ 39, чтобы справиться со сложными и изменчивыми международными экономическими и политическими закономерности, а также для предотвращения и устранения основных рисков в экономической сфере. Сосредоточившись на пике выбросов углерода и нейтральном целевом узле в этом году, штат выдвинул целевые требования для сталелитейной промышленности по контролю производственных мощностей и ограничению выпуска. Экспортные компании должны улучшить свои позиции, изменить свои концепции, активно корректировать свои экспортные стратегии и сознательно сокращать общий объем экспорта, чтобы обеспечить внутреннее оборотное снабжение и снизить потребление энергии и ресурсов.
2. Оптимизировать структуру и сократить экспорт обычных продуктов.
Экспортные предприятия должны преодолеть влияние высоких международных цен и сильной экспортной мотивации, тщательно отсортировать типы и количество своей экспортной продукции, оптимизировать и скорректировать структуру своей экспортной продукции и не использовать экспорт в качестве цели получения прибыли, обычных продуктов. не экспортируются или меньше экспортируются, а показатели выпуска и экспорта Показатели используются для производства и экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью и большего вклада для предприятий и страны.
3. Повышение качества и эффективности, а также продвижение экспорта высококачественной продукции.
Экспорт высококачественной продукции - это проявление всесторонней силы технологий, услуг, бренда и т. Д. Это важный способ улучшить технический уровень сталелитейной промышленности моей страны&# 39 и проверить качество продукции. Это результат многолетнего освоения экспортными компаниями зарубежных рынков. Экспортные компании должны придерживаться лидерства в области разработки высокого качества, и далее улучшать комплексное качество и добавленную стоимость своей продукции, участвовать в международной конкуренции, углублять международную систему цепочки поставок и соглашаться на тестирование на международном рынке, чтобы повысить эффективность продукции. , технологическое развитие и уровень обслуживания сталелитейной промышленности Китая' Продвижение.
4. Усиление управления и контроля реэкспорта внутренней торговли.
Металлургические компании должны усилить управление каналами продаж, принять эффективные меры по ограничению реэкспорта отечественной стальной продукции, скорректировать и оптимизировать структуру клиентов, сократить промежуточные связи продаж, усилить отслеживание и контроль потока продаж стали, и ограничить отечественную стальную продукцию из источника Влияние реэкспорта на рынок.
5. Совместные действия по поддержанию порядка на экспортном рынке.
Поддержание хорошего порядка на экспортном рынке требует, чтобы сталелитейные и сталелитейные компании шли навстречу друг другу и прилагали согласованные усилия. Я также призываю компании, торгующие сталью, серьезно понять значение этой политики, внутренние торговые компании - сосредоточиться на выполнении хорошей работы на внутреннем рынке, компании внешней торговли - скорректировать структуру экспорта в соответствии с требованиями политики и работать вместе со сталью. производственные компании для стабильного и упорядоченного рыночного порядка.
Китайская ассоциация черной металлургии
Координационный рабочий комитет по рынку, импорту и экспорту
18 августа 2021 г.
